Por Blog do Corretor | Da Redação
SÃO PAULO – A Valorize Seguros, comandada pelos sócios Enio Silva e Marcelo Ribeiro, consolidou-se como um verdadeiro case de sucesso. Com apenas três anos de operação, a plataforma já figura entre as grandes do mercado, frequentemente cravando seu nome no ranking de vendas de determinados produtos. Não foi por acaso que, em outra ocasião, cunhei Enio com a alcunha de “o Samuray da Saúde”.
A mais recente investida da espada desse Samuray ousou cortar tudo o que havia em seu caminho e que pudesse atrapalhar os planos de integrar um novo e ousado projeto ao grupo. Refiro-me à Hígia Saúde, uma operadora desenhada sob medida para os públicos C e D.
Nesta quinta-feira (02), exatamente como havíamos antecipado no Direto da Redação, estive presente na cobertura do evento em que a Valorize reuniu cerca de 400 convidados para o lançamento oficial. O objetivo da nova operadora é alcançar os menos favorecidos, aqueles cujo orçamento não comporta um plano de saúde de padrão médio para cima.
Com o espaço do Clube Homes repleto de convidados, a cerimônia teve início com um vídeo institucional impactante. A peça trazia imagens do mito grego Hígia, geradas por inteligência artificial, enquanto uma voz em off narrava a lenda que inspirou a equipe de marketing na criação da logomarca. No palco, um balé com vestes gregas exibia uma performance em perfeita sintonia com a projeção ao fundo.
O clímax, contudo, deu-se quando Enio subiu ao palco. Ao erguer a logomarca da Hígia com as duas mãos, uma imagem que remete à autoridade de Moisés ao apresentar as Tábuas da Lei, a emoção tomou conta e as palavras, por um instante, sumiram. Retomado o fôlego após um providencial gole d’água, o Samuray fez um breve retrospecto de sua sólida trajetória como executivo em gigantes como Amil e SulAmérica. “Eu poderia muito bem ficar apenas com a Valorize, que está linda e maravilhosa”, confessou, justificando a ousadia de abraçar o novo desafio, no qual se compromete a cumprir rigorosamente cada promessa.
Sem ignorar os riscos inerentes à operação, Enio lembrou que outros players já tentaram atuar nesse mesmo nicho popular, mas, lamentavelmente, não chegaram à fase adulta. “Eu sou muito determinado e, quando entro num negócio, entro para vencer. Com apenas três anos de atividades, a Valorize já tem oito unidades e a nona será inaugurada no Rio de Janeiro antes do final do ano”, declarou, sob aplausos da plateia.
Estrategicamente, a Hígia Saúde desponta com um produto de entrada e não constará no portfólio das administradoras de benefícios – pelo menos por enquanto. A exclusividade de comercialização ficará restrita à própria Valorize, uma manobra inteligente que permitirá um controle absoluto sobre a qualidade dos contratos e a sinistralidade inicial. Apenas após esse período de maturação e testes, a Hígia finalmente dividirá as prateleiras do mercado ao lado das concorrentes.
Resta ao Blog acompanhar os passos da Hígia, que entra em cena para transformar o veneno da serpente em um elixir para a população desassistida.
